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為進(jìn)一步發(fā)揮孵化器的功能效用，科學(xué)化、智能化管理孵化器，更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)企業(yè)和 助力企業(yè)孵化。近日，綠天使集團(tuán)三家子公司分別自主研發(fā)的孵化器一站式服務(wù)系統(tǒng)V1.0、孵化器大數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)V1.0、孵化器運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)系統(tǒng)V1.0經(jīng)中國(guó)國(guó)家版權(quán)局評(píng)估，符合《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》和《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》的相關(guān)要求，獲得中華人民共和國(guó)版權(quán)局《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)等級(jí)證書》。 孵化器一站式服務(wù)系統(tǒng)V1.0是基于孵化器管理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)的綜合性平臺(tái)，完善形式多 樣化、功能專業(yè)化、投資主體多元化和組織網(wǎng)絡(luò)化等方式，為企業(yè)從孵化場(chǎng)地、公共設(shè)施到孵化服務(wù)及企業(yè)

一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的過程即是一個(gè)招商的過程。改革開放以來，中國(guó)各地方政府為了加快本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，紛紛設(shè)立開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，作為地方經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放的窗口，早期通過稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施配套和公共服務(wù)等舉措進(jìn)行全面的招商引資，極大地影響著各地經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)，創(chuàng)造了許多“經(jīng)濟(jì)奇跡”和“財(cái)富神話”。然而，隨著園區(qū)行業(yè)形勢(shì)的更迭與發(fā)展，傳統(tǒng)的坐地招商、政策招商早已不再對(duì)企業(yè)有強(qiáng)勢(shì)的吸引力，在不斷更新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)要求下，開始暴露出諸多的問題，而一些園區(qū)招商創(chuàng)新模式開始陸續(xù)出現(xiàn)，沖擊著既有的傳統(tǒng)園區(qū)模式，引領(lǐng)著全新的園區(qū)招商引資范式。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)平均壽命僅7-8年，因此，企業(yè)的一次選址往往貫穿著企業(yè)的全生命周期。企業(yè)選址等同于戰(zhàn)略落地，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說，選址都是發(fā)展中面臨的重大決策。今天，與大家分享企業(yè)選址需要重點(diǎn)考慮的六大因素。

近日，濟(jì)南市鋼城區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)程學(xué)鋒，區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)高宇，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任何小剛，區(qū)人民政府辦公室主任、區(qū)大數(shù)據(jù)局局長(zhǎng)劉方永，區(qū)投資促進(jìn)局局長(zhǎng)孫曉敏一行來訪綠天使參觀交流，綠天使集團(tuán)董事長(zhǎng)王瑞強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)招商事業(yè)部副總經(jīng)理?xiàng)钗闹?、產(chǎn)業(yè)招商事業(yè)部副部長(zhǎng)程濤、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理李娜娜、李曉東等進(jìn)行了熱情的接待。

招商引資的賽道上，必須要注重實(shí)效，有效的招商重在轉(zhuǎn)變思維模式，掌握頂層的招商思維才是制勝之道。 為此，本文總結(jié)整理出招商引資工作中應(yīng)該具備的十大思維，供廣大招商同仁參考和借鑒，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，提升自己的工作能力。

招商引資的賽道上，必須要注重實(shí)效，有效的招商重在轉(zhuǎn)變思維模式，掌握頂層的招商思維才是制勝之道。 為此，本文總結(jié)整理出招商引資工作中應(yīng)該具備的十大思維，供廣大招商同仁參考和借鑒，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，提升自己的工作能力。

16 關(guān)于國(guó)進(jìn)民退，業(yè)內(nèi)存在廣泛的誤解 1.民退是國(guó)進(jìn)的原因，是企業(yè)投資收縮的結(jié)果，地方發(fā)展需要有人承擔(dān)職責(zé)2022年除了個(gè)別家底厚的、高瞻遠(yuǎn)矚的、亦或是有些愣的不要命的，哪個(gè)企業(yè)敢做逆周期投資？目前而言，以前規(guī)劃內(nèi)的很多二三四線城市已經(jīng)被主流企業(yè)徹底劃出的投資名單，但由于這些區(qū)域本身需要發(fā)展，特別是供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，那國(guó)資只能頂上。 2.國(guó)進(jìn)背景下市場(chǎng)化企業(yè)仍在參與，只是增加了總局控盤的角色。就筆者來看，大多數(shù)國(guó)資城投對(duì)于園區(qū)興趣程度是不高的，他們更感興趣的是為區(qū)域做一些招商引資的績(jī)效工程，而對(duì)于園區(qū)業(yè)務(wù)自身收益方面的關(guān)注程度并不高，而且自

09 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)還是貓捉老鼠的游戲，多花點(diǎn)精力在產(chǎn)業(yè)的需求上 先講個(gè)故事，去年有人拜訪張江集團(tuán)，張江集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)很謙虛說我們的產(chǎn)業(yè)投資做的不好。好與不好，主要取決于好與不好到底用什么評(píng)價(jià)，你要用投資收益來評(píng)價(jià)，那比張江做的好的各類股權(quán)投資基金是很多的；你要用基金對(duì)于區(qū)域發(fā)展、中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)來評(píng)價(jià)，起碼國(guó)內(nèi) - 張江無人能出其右！ 園區(qū)非常大的價(jià)值就是統(tǒng)籌算賬，單個(gè)業(yè)務(wù)的價(jià)值是有限的，疊加城鎮(zhèn)化與區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚才是有價(jià)值的，多者互補(bǔ)協(xié)同作戰(zhàn)。以產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)生的科技創(chuàng)新生產(chǎn)力進(jìn)步、城鎮(zhèn)化產(chǎn)生的城市發(fā)展效益作為最終底牌，構(gòu)建一個(gè)區(qū)域發(fā)展永不虧損的基