產業園區是各地經濟社會發展的有力引擎和重要載體。但要實現產業園區的高水平建設和高質量發展，必須從區域戰略、促進產業發展、提升基礎配套、優化公共服務等方面著眼，切實做好產業園區項目策劃、招商運營和企業服務。
目前各地園區運營存在的普遍問題：
一、園區規劃不科學、產業定位不清晰
園區產業定位、發展方向和發展模式缺乏明確的區分。園區規劃布局缺乏頂層設計和統籌規劃，區域比較優勢、主導產業不突出。產業定位模糊不清晰，引進園區的項目和產業雜亂無章，無法形成產業聚集和產業鏈構建。
二、產業鏈不完整，難以實現產業集聚效應
產業園的產業類別很多，企業之間沒有任何業務或技術上的聯系，產業、企業相互之間都缺少關聯性，相互隔離，企業上下游的研發、原材料和零部件供應、生產、營銷、物流、售后服務等都難以形成資源共享和規模化采購，加大了招商引資的難度和園區管理復雜性，更是難以形成規模效益和產業集聚效應。
三、重硬件建設，輕軟實力打造，產業配套服務薄弱
產業園區普遍過于重視基礎設施，而忽略服務、品牌等軟實力的建設。產業園區的服務體系核心應以園區企業的自身需求出發，力爭提供包括人才服務、金融服務、信息服務、市場服務、技術服務、產品服務等一系列的增值創新服務，從而全面助力企業健康成長，保證園區的可持續發展。
四、政策依賴性強，內生發展較弱
產業園區為入駐企業提供大量的政策優惠，吸引一些具有示范效應的項目和企業入園，增加了企業的依賴性，但是對于入駐企業內生動力的培育，園區所花精力較少。
五、招商缺乏定位和計劃，成效不明顯
破解產業園區持續發展問題，必先突破招商難題。產業園區招商沒有一個明確的定位、招商做起來就會很艱難。很多園區在新形勢下的招商引資能力不強，創新招商引資的機制和措施不夠，導致入園大項目、帶動性龍頭項目不多，標準廠房“筑巢引鳳”效果不好，入駐企業質量不高。
六、技術創新能力不足，園區缺乏相關服務
產業園沒有構建技術與人才分享的技術研發孵化器、實驗室或服務平臺。大多數小微企業技術研發能力弱，技術人才匱乏，技術含量低，抗風險的能力弱，制約了產業園的健康發展。
七、園區管理體制僵化，運營管理機制不健全
園區管理機制僵化現象嚴重，缺乏富有激勵性的激勵機制，園區運營需向主動式管理、提供增值服務的發展模式轉變。
綠天使園區運營服務特點：
綠天使集團目前已運營18個創業園區和22個產業園區，運營面積500余萬平方，成立3支產業投資基金，集聚企業3000余家，已投資企業70余家。通過在相關行業領域的不斷深耕，致力打造成為集合眾創空間-孵化器-加速器-產業園為一體的專業化產業示范園區，包含自然生態、產業生態、資源生態三大生態體系，形成了產業園區運營中心、科技研發與應用中心、產業基金投資和資源賦能交互四大平臺。集團將進一步促進產業新模式、新業態、新技術的升級，推動戰略新興產業的快速發展，提升相關行業的產業化、科技化、國際化水平，助力行業整合，促進產業升級，打造鏈條式、專業化、行業集聚的產業示范園區，形成生態共享的產業集群。綠天使的園區運營將招商運營企業服務一體化，圍繞產業創新，以產業集聚、產業生態的打造為終極目標，將園區的招商和運營及企業服務三個環節緊密結合起來，形成一個有機的整體，以提高園區的競爭力和吸引力，促進園區的可持續發展。
一、注重園區規劃與產業招商的結合
即在規劃階段就考慮項目的可行性和落地性，確保規劃與招商的無縫對接。同時，將咨詢與資源相結合，在提供咨詢服務的同時，導入各種產業資源，為園區的發展提供有力支持。
二、產業招商與產業運營的結合
招商團隊以優勢產業為切入點，分析產業鏈中存在的上下游關系，繪制全產業鏈招商圖譜，把鍛造鏈條與“招大引強”結合起來，從過去的“地毯式招商”向“地圖式招商”轉變，圍繞龍頭企業，實施好“鏈長+鏈主”的工作機制，實現“一企帶一鏈，一鏈成一片”。同時，構建園區產業互動生態，創造園區產業鏈中上下游企業可以獲取的市場發展機遇。
三、提供以企業生命周期為主線的企業一站式服務
在企業服務的基礎上，逐步發育產業級的服務，搭建產業公共服務平臺，包括企業孵化、金融對接、技術服務、法律咨詢、市場推廣、管理咨詢、產業交流等綜合內容。服務平臺應以企業需求為核心，依據園區實際情況，加快構建符合園區發展的服務體系，為入園企業提供優質的增值服務，從而進一步推動園區發展，帶動產業升級。著力推動園區驅動型產業發展和園區創新型產業的培育，實現園區產業集群化發展，另一方面要逐步打破園區地理空間限制，整合產業相關創新、要素等資源集聚度和輻射力，以產業鏈為紐帶進行產地協同化發展。
四、打造智慧園區新生態
以園區服務與空間資源為基礎，搭建智慧運營服務體系，構建大數據運營指揮中心、空間設施管控系統等智慧平臺建設，針對不同園區定制高效科學的服務體系，以數字化深度融合園區物理空間的信息資源，建立以企業與人才為核心的產城生態圈，將空間、設施與散在的資源轉化為服務力，實現運營服務的價值最大化，打造智慧園區新生態。
科技企業孵化器，是一個以促進科技成果轉化、培養高新技術企業和企業家為宗旨的科技創業服務載體。是為科技型企業和創業者提供了舒適及專屬的共享空間平臺。同時，作為中小型企業的聚集地，集中了產業各鏈條的創新型企業，為產業發展孕育了好種子、好苗子。作為鏈接科技與產業、實驗室與大市場、創業者與投資者之間的關鍵橋梁和服務平臺，對科技成果轉化和科技企業培育起到至關重要的作用。因此，科技企業孵化器正成為政府前瞻布局未來產業、開辟新領域新賽道的關鍵抓手，也是推進發展新質生產力的主陣地，未來十年將是我國從孵化大國走向孵化強國的機遇期。
孵化器運營痛點
盡管企業孵化器的存在和運營對于經濟的發展有著重要的推動作用，但是其運營過程中仍然存在一些問題。具體來說，存在以下幾個問題：
一、定位問題
孵化器由于定位不清而忽視了其應有的功能，未能按照孵化器的自身發展規律進行明確的定位，從而引發了一系列問題。沒有根據自己的特點和優勢來選擇合適的孵化項目和團隊。這可能導致孵化器無法有效地發揮自己的優勢，也難以實現高效的資源匹配。
政府主辦或國有單位建設的孵化器，雖然具有社會公益性和政府優惠政策扶持等優勢，但也普遍存在資源利用效率低下、高端專業人才引進困難、商業模式突破困難以及可持續發展能力不足等問題。
二、資源問題
目前，國內孵化器的運營狀況表明，凡是運營效果出色的項目基本上都依托于運營資源完善且配置得當的孵化載體，這些資源包括投融資機構資源、市場拓展資源、高端人才資源以及供應鏈資源等。然而，在孵化器運營資源配置方面，當前主要存在兩大類問題。
首先，一些地區由于經濟發展相對滯后，無法有效地匯聚相關的孵化運營資源，入孵項目因而無法獲得相應的專業運營資源支持，如投資機構和營銷推廣機構等。
其次，現有的運營資源與入駐項目的實際需求不相匹配，往往流于表面形式。即使存在某些資源，也不能真正解決企業的實際需求，其專業性不足，且覆蓋面不夠廣泛。
三、運營問題
首先，缺乏專業的運營團隊是孵化器發展的首要瓶頸。孵化器項目對于運營團隊的綜合素質和專業要求較高，不僅需要提供優質的場地，更需要具備產業、企業運營等多方面的綜合性專業能力的復合型人才。一個優秀的運營團隊能夠為在孵項目提供全方位的支持和指導，幫助項目更好地成長發展。
其次，在孵項目所需的人才嚴重短缺，這也是孵化器運營面臨的一大挑戰。這類人才需要具備實際培養的能力，存在一定的培養周期，因此孵化器需要有一套完善的培養機制和人才儲備計劃，以保障在孵項目的順利進行。
最后，當地的創新創業氛圍及資源集聚情況也是影響孵化器運營是否成功的關鍵因素。一些地區的孵化器由于缺乏良好的創新創業氛圍和資源集聚效應，導致在孵項目難以獲得足夠的支持和資源，進而影響到孵化器的運營效果。
缺乏長期發展規劃：企業孵化是一個長期的過程，需要制定長遠的發展規劃。然而，許多孵化器缺乏長期發展規劃，只關注眼前的利益，忽視了未來的發展。這可能導致孵化器的可持續發展能力不足。
綠天使孵化器運營服務特色：
通過9年發展綠天使已運營18個創業孵化器，運營面積100余萬平方，孵化企業1000余家。逐步形成以孵化+投資+加速+輔導上市的特色運營模式。先后榮獲國家級眾創空間、國家級孵化器、國家科技部創業孵化貢獻獎、國家級中小企業公共服務示范平臺、國家專精特新小巨人服務機構、等稱號。構建了孵化器運營中心、科技研發與應用中心、產業基金投資和資源賦能交互四大平臺。
01 明確孵化器定位及運營模式
運營一個孵化器之前，首先要有明確的定位。是要做專業孵化器還是綜合孵化器，針對哪些產業和細分領域等方面的選擇，對孵化載體的規劃、建設和運營都有非常重要的影響。
孵化器有多種運營模式，例如：“天使投資+創新產品構建”模式，“孵化+創投”模式，“平臺建設+產業聯盟”模式，“創業導師+持股孵化”模式，“創業培訓+天使投資”模式等等。
需要根據項目特點和實際情況，選擇符合運營模式來規劃運營的孵化器。同時再運作的過程中，通過不斷地優化迭代，逐步形成自身特色鮮明、管理優化、運營有方、價值放大的運營模式。
02 完善的體制機制
孵化器需要擁有一套完善的運作機制，并且充分發揮孵化器的優勢。在不斷進行優化組合的過程中，去蕪存菁，探索出不同主體之間的銜接機制，建立一個通暢的企業孵化系統。
在進行創業輔導、孵化培育的過程中，努力向加速器的方向拓展，幫助企業快速成長，為成長型企業提供辦公空間及延伸服務，并形成孵化培育加速產業化的鏈式體系。同時，建立科技企業孵化器管理和激勵體制，持股孵化，引入股權投資和激勵等手段。
03 從價值鏈考慮創業主體
在招引創業企業和服務中介的時候，分析不同產業價值鏈關鍵環節，有針對性的引入價值鏈中關鍵環節的創業企業。同時考慮不同企業在價值鏈上的銜接，形成相互支持，相互促進。對服務中介的引入和合作也是如此。盡可能考慮有效提升發展速度、最大化資源整合和最快促進內生力的形成。
04 延深增值服務內涵
科技企業孵化器所做的一切都是圍繞企業更好更快發展這個主題。堅持“孵化+投資+加速+輔導上市”的孵化模式，推動孵化器從業人員由管理向服務的轉型，增強解決在孵企業信息交流、研發支撐、成果商業化、產業關聯度和協同發展的能力；推進科技企業孵化器創業導師輔導體系建設，開展創業沙龍、創業診斷、創業導師接待日等日常化創業輔導活動，建立規范化的工作機制和管理制度。聯合創投機構設立創業投資基金，用于在孵企業的股權投資。
05 強化質量考核提升孵化效能
強化質量考核提升孵化效能在科技孵化器運營中，除了在招引價值鏈關鍵環節的企業把關同時，對引進企業的過程管理、服務和考核至關重要。尤其是階段性質量的檢視與考核。對孵化企業的定期管理與考核，培優劣汰，通過各種等級制的考核與激勵，更能體現孵化器運營價值和提升孵化效能。
06 高素質的管理服務隊伍
綠天使的專業的孵化器運營團隊建立規范系統的運營管理人員培訓機制，與高等院校合作共建科技創業培訓中心，開辦多層次的學歷與非學歷教育、培訓班，重點加強對科技企業孵化器經營者和管理骨干的培訓，提升從業人員的服務意識和能力。開辦多層次的學歷與非學歷教育、培訓班、研討班，形成“點、線、面”多層次的培訓體系，推動孵化器從業人員資質培訓認定的制度化、常態化、聯動化。
07 搭建公共服務平臺
孵化器搭建公共技術服務平臺，搭建一個開放共享、運作規范、服務高效、功能齊全的公共技術服務平臺體系，為孵化企業創新發展提供技術支持和專業化服務，切實解決產業集群和企業轉型升級的“共性難題”，成為孵化企業成長的“助推器”。公共服務平臺專業運營方除提供設備共享和指導使用服務外，也為園區招商引資、招才引智搭建起賦能生態。在公共技術服務平臺孵化的科技創業企業，在獲得低成本的經營場地和共享設施的同時，在投融資、企業管理和資金政策等方面也獲得支持，發展良好的優質項目將被引導到孵化器和專業園區孵化成長，形成了以平臺引人才、以平臺促招商、以平臺建設帶動園區創新發展的可持續發展模式。
08 扇動好創投基金這對天使之翼
孵化器進化的核心在于基金的建立或是資金對接，孵化器設立自有基金，同時和外部合作創投基金。直接降低創業者獲取資金的難度，孵化器與創業者之間的溝通更快捷高效，還能更加全面、深刻地了解創業者項目。吸引更多外部基金的跟進合作，拓展整個孵化器的基金池，給孵化項目帶來更多的外部合作資源與機會。
綠天使為各級政府、園區提供招商引資一站式全流程服務，為合作區域精準匹配優質企業投資選址信息，助力合作單位實現區優質項目挖掘、項目考察、項目洽談直至項目落戶投產，并為落地企業提供產業培育和轉型升級服務，促進當地經濟發展。實現政府、園區精準招商，項目快速落地，企業創新發展多方共贏。
綠天使根據政府、園區的投資環境與產業結構，精準匹配國內外優質的以高端智能制造、節能環保、電子信息、生物醫藥、新能源、新材料等為重點的戰略新興產業項目。根據項目需求成立專項小組，評估企業投資選址可行性方案，專項小組在一周內實現企業與匹配政府、園區的精準對接，跟進雙方合作直至企業成功選址落地，并為項目提供科技創新、商業模式升級、資本賦能等專業化產業服務。
綠天使集團依托于數十個園區招商、服務的實踐經驗，通過知名大學、科研機構和集團雄厚的專家師資力量，研發出精品“招商引資務實系列課題”，推出了“精準招商引資培訓”課程項目；全部課程均可按招商需求、針對性調研、采取定制的方式創新設計，為招商精英提供優質的招商知識產品創新和教育訓練服務。
綠天使招商培訓是一個旨在幫助政府更好地理解招商引資的過程，通常圍繞著招商引資的各個方面，采用講座、案例分析、小組討論、互動交流等形式，以此提高招商人員在招商引資方面的專業水平和能力，幫助他們更好地吸引外來投資，推動當地經濟的發展。政府招商培訓會對當地經濟的發展和投資環境的改善具有積極的影響，促進政企合作創新，推動產業升級發展。
針對不同階段不同層級的招商人員和招商干部，通過線上和線下兩種模式進行培訓，提供招商人才體系化培養解決方案。推動招商精英從理念意識、產業規劃、載體建設、招商實戰、政策解析、企業服務等方面進行系統性學習，高效培養有態度、有知識、有能力的招商引資人才和干部。
課程收益：
掌握招商引資的理念、意識、開闊招商視野與招商戰略版圖
掌握招商引資的客戶獲取路徑與方法
掌握產業地圖招商引資實戰技術
掌握如何做好招商引資的產業規劃與產業研究
掌握產業鏈體系招商搭建的方法與產業集群招商模式
掌握招商引資信息的挖掘與招商引資信息的甄別
掌握各地成熟招商模式、學習和了解各地招商實例
掌握招商引資企業服務的全流程體系與企業精準服務與增值體系構建
綠天使集團是中國領先的專注于服務戰略新興領域，為快速成長的科技企業提供專業化產業升級服務的機構。以孵化基地為支點，調動、整合各方資源，為創業者打造一個環境優良的創業生態圈。綠天使集團目前已運營18個創業園區和22個產業園區，成立3支產業專項投資基金，孵化企業3000余家，已投資企業近70余家。通過在相關領域不斷深耕，綠天使集團逐步形成以孵化+投資+加速+輔導上市的特色運營模式，打造鏈條式、專業化、行業集聚的產業示范園區。促進產業新模式、新業態、新技術的升級，推動戰略新興產業的快速發展，提升相關行業的產業化、科技化、國際化，助力行業整合，促進產業升級，形成生態共享的產業集群。
