2023年以來，各地招商形勢更迭、發展不斷加快，傳統的坐地招商、政策招商對企業的吸引力日趨平淡，在不斷更新的經濟環境和競爭要求下，一些政府及園區招商創新模式陸續出現，沖擊著既有的傳統招商模式，也引領著全新的招商引資范式。
PPP模式即公私合作方式，適用于建設周期及收益時間較長的項目，其中部分是政府出資或補貼，由于運營期限較長，因此也需要明確政府與市場的邊界，嚴格界定好角色權益。
【優點】
工業園區建設周期長、資金需求量大，通過PPP模式吸收社會資本，可以拓寬融資渠道，減輕地方政府的債務負擔，有效緩解投資風險。園區PPP是一個長周期的運作過程，不同的開發運營階段有不同的盈利點，是一個短、中、長期結合的投資組合，上述各階段的利潤來源能為項目帶來持續穩定的現金流。
即“產業基金引項目”模式，通過采取財政資金撬動社會資本的方式，引導社會資本建立股權投資基金，打造“基金+項目+園區”的一體化生態鏈，實現資本與項目的有效對接。
【優點】
基金投資招商法是二三線城市用以吸引大型企業的一項重要舉措。這種招商方法，將地方以投資的方式同具有影響力的龍頭企業建立起密切的聯系，能夠為龍頭企業立足本地區發展，同時吸引相關配套產業鏈企業前來投資發展，從而快速形成相關產業聚焦效應，提升地區的經濟發展實力。
產業鏈招商是指圍繞一個產業的主導產品和與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產品來吸引投資，謀求共同發展，形成倍增效應，以增強產品、企業、產業乃至整個地區綜合競爭力的一種招商方式。
【優點】
產業鏈招商是一個高效的方法，也是當今各地最為重視、使用最為頻繁的招商方法。產業鏈招商能夠依托優勢產業，圍繞產業鏈條的延伸、耦合和配套，注重“增、強、優”，開展產業招商，從而招引一批科技含量高、帶動能力強的重點項目。
眾創孵化模式是一種完善園區閉環生態的做法，目前很多政府園區平臺都在這樣操作，政府推出優惠政策，吸引優質團隊參與創新創業，以“眾創孵化+園區招商”形成一種生態閉環式的對接模式。
【優點】
僅依靠外部招商，很多眾創孵化空間出來的企業又會大量流失到外部去，以“眾創孵化+園區招商”，就是針對這一問題產生的一種生態閉環式的對接模式——早期的初創團隊在眾創空間和孵化器中成長起來，水到渠成落戶在園區中，從而解決園區這個生態森林良性循環的問題。
飛地模式是指兩個互相獨立、經濟發展存在落差的行政地區打破原有行政區域限制，通過跨空間的行政管理和經濟開發，實現兩地資源互補、經濟協調發展的一種區域經濟合作模式。先進園區可以利用成功經驗及優勢資源，按照“共建、共管、共享”原則，與其他地區的市縣、園區合作，建設“區中園”，并成為“飛地型”園區。
【優點】
利用稅收分配、政績考核等一系列科學的利益機制，打破招商中的行政界線，促進各地區之間的資源流動，從而實現互利共贏，推動區域經濟協調發展。這也是未來東中西部地區通過園區共建來聯合招商的主流形式。
PFI模式即私人主導融資模式，指政府部門根據社會對基礎設施的需求，提出需要建設的項目，通過招投標，由獲得特許權的私營部門進行公共基礎設施項目的建設與運營，并在特許期（通常為30年左右）結束時將所經營的項目完好的、無債務的歸還政府，而私營部門則從政府部門或接受服務方收取費用以回收成本的項目融資方式。
【優點】
這種模式下的開發區通常利用私有資金、人員、技術和管理優勢，進行公共項目投資、開發建設與運營，達到招商引資、推動經濟發展的目的。
在一個產業園區里，如果有一個具有強大號召力的主力客戶與運營商捆綁在一起招商的話，往往能夠起到事半功倍的效果，這種主力客戶在商業地產里也叫做“主力店”、“旗艦店”，通過主力店的產業鏈效應，讓它成為一個強有力的招商工具。
【優點】
這種模式下投資雙方聯手在開發區建設重大項目，合作雙方風險共擔、利潤共享，保障項目招商率的同時，也能夠更有效率地完成招商推廣工作。
整體搬遷模式是指從城市中心向城市周邊整體遷移的模式。
【優點】
這種從城市中心向城市周邊整體遷移的模式可遇而不可求，需要在政策口和市場口都有相當的把握才可能做到，而一旦成功，這其中的紅利可非同小可。
“園區互聯網+”是智慧園區建設的主要內容，即結合園區物業管理、增值服務和科技創新服務等規劃內容，幫助園區在信息化方面建立統一的組織管理協調架構、業務管理平臺和對內對外服務運營平臺。
【優點】
“園區互聯網+”的三個運營模式中：
1）面向園區內部的經營管理系統，可借助互聯網工具提升園區運營管理的工作效率，為入園企業提供更高效便捷的園區管理和服務。
2）面向企業的服務超市管理系統，通過構建順暢的服務對接流程和合理的利益保障機制，能實現有服務需求的園區企業與相應服務機構的有效對接。
3）面向園區/企業間的集合交易系統，通過搭建不同園區之間共享的平臺級服務系統，對促進不同園區之間、園區與企業之間實現更廣泛的互動，構建網絡化的產業生態圈有著至關重要的作用。
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