硬核一：優(yōu)化招商引資營商環(huán)境
為大型骨干企業(yè)的發(fā)展提供實實在在的支持和服務(wù)。
一是形成明確的政策支持導(dǎo)向。在用地專項保障、財稅資源支持、能源資源傾斜、減負(fù)強企扶持等方面出臺政策措施，努力為企業(yè)解決實際困難和問題。
二是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。堅持法治化國際化的方向，切實轉(zhuǎn)變政府職能，減少審批事項，堅持依法辦事，提高行政效能。
三是重視支持民營企業(yè)做大做強。在資源開發(fā)、市場準(zhǔn)入、投資開放等方面真正落實對民營經(jīng)濟(jì)的“國民待遇”。
四是培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀企業(yè)家。倡導(dǎo)尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家的風(fēng)氣，讓優(yōu)秀企業(yè)家社會上有地位、政治上有榮譽、事業(yè)發(fā)展的舞臺更加寬廣。
硬核二：招商引資重視總部經(jīng)濟(jì)
建立起與門戶樞紐定位相匹配的產(chǎn)業(yè)體系，整合利用國內(nèi)外高端要素資源，集聚發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，大力引進(jìn)全球特別是歐美發(fā)達(dá)國家的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)。
對標(biāo)國際高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)制度創(chuàng)新，進(jìn)一步深化投資貿(mào)易便利化改革，大力推進(jìn)金融創(chuàng)新，深化“放管服”改革，積極營造國際化營商環(huán)境。加強與港澳更高層次合作，加大力度引進(jìn)港澳各層次人才和服務(wù)業(yè)企業(yè)，做好總部經(jīng)濟(jì)招商。
硬核三：招商引資，關(guān)鍵是大項目大平臺
招商引資最重要的是要強化重大項目、重大平臺建設(shè)，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的強有力支撐。要加大招商引資和項目建設(shè)力度，重視抓好并加快推進(jìn)重大平臺的建設(shè)。還要結(jié)合本地發(fā)展需要，切實加強對大項目、好項目的謀劃和引進(jìn)力度。
同時，要加快推進(jìn)新區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等重大平臺建設(shè)，明確平臺定位，形成推進(jìn)機(jī)制，選派得力干部，采取切實措施，使這些重大平臺盡快出效果、增效益，成為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)新一輪加快發(fā)展的強大引擎。
招商要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，尤其是對重點工作任務(wù)、重大項目和重大平臺建設(shè)，要列出時間表，倒排工作日程，確保完成。要用結(jié)果說話，以完成任務(wù)的實際成效檢驗工作成果，以抓工作干實事的實績評價干部，在推動改革發(fā)展的實踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部。
硬核四：產(chǎn)與城融合，共長共生
堅定不移走產(chǎn)城融合發(fā)展路子，把產(chǎn)業(yè)功能、城鎮(zhèn)功能、生態(tài)功能融為一體，聚集各類現(xiàn)代化服務(wù)要素，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展和居民生活需求。要構(gòu)建快速路網(wǎng)框架和綠色慢行系統(tǒng)，實現(xiàn)新區(qū)對內(nèi)對外的有效連接。注重規(guī)劃和生態(tài)廊道建設(shè)，做好地下綜合管廊和空間開發(fā)，營造良好的宜居空間，彰顯新區(qū)宜居環(huán)境品質(zhì)。
硬核五：開發(fā)區(qū)要打造成為創(chuàng)新發(fā)展的強大引擎
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺和載體，要大力發(fā)展新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和科技企業(yè)孵化器，加快發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，培育壯大一批高新技術(shù)骨干企業(yè)，把開發(fā)區(qū)打造成為創(chuàng)新發(fā)展的強大引擎。
建設(shè)國家科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，要牢牢扭住高新技術(shù)企業(yè)這個“牛鼻子”，推動高新技術(shù)企業(yè)培育發(fā)展取得更大突破。要毫不松懈地抓緊抓好高企培育，要使高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成為高企的集聚區(qū)，加快推動高新區(qū)內(nèi)高企比重至少達(dá)到50%。
硬核六：要嚴(yán)格執(zhí)行國家評定標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)研技術(shù)創(chuàng)新
抓高新技術(shù)企業(yè)工作要樹立鮮明的導(dǎo)向，全面帶動企業(yè)技術(shù)水平提升，提升高企自主研發(fā)能力，集中開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品，形成“研”“用”結(jié)合、以“用”促“研”的良性循環(huán)。
硬核七：充分利用政策紅利及價格策略。
稅收優(yōu)惠類：對于入駐園區(qū)的企業(yè)，只要滿足一些特定的條件，便可享受一定額度的稅收補貼或稅收減免。
房租補貼類：園區(qū)為幫助入園的企業(yè)更好地發(fā)展，在企業(yè)剛?cè)雸@的一段時間內(nèi)，給予一定面積的房租補貼或者減免，這點可以減少一部分企業(yè)的前期資金壓力。
無償撥款類：園區(qū)設(shè)立專項資金，對一些符合特定條件的企業(yè)，進(jìn)行一次性無償資助，不過不同的企業(yè)所享受的優(yōu)惠力度也都不一樣的。
人才引進(jìn)類：為幫助企業(yè)引進(jìn)人才和保留人才，園區(qū)對符合特定條件的人才給予戶口、住房、津貼等方面的優(yōu)惠，這也是發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的前提。
貼息貸款類：為鼓勵企業(yè)引進(jìn)新項目、研發(fā)新技術(shù)，對新增投資超過一定金額的企業(yè)，進(jìn)行貸款貼息獎勵，大幅度降低企業(yè)的投資負(fù)擔(dān)。
成本一直是企業(yè)最關(guān)心的問題，在政策及價格上要采取靈活多樣的策略，這是招商人員必須要掌握的招商思路。
硬核八：緊抓有效招商信息渠道精準(zhǔn)招商
獲得有效的一定數(shù)量基數(shù)的企業(yè)信息最為關(guān)鍵，但這不能采取大海撈針的方式去做，也不能寄希望于廣告。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用，眾多領(lǐng)域因此而掀起變革的巨浪，招商工作也不例外。許多專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都已經(jīng)建立了龐大的招商數(shù)據(jù)庫，產(chǎn)業(yè)園區(qū)既可以自己建立這樣的招商數(shù)據(jù)庫，也可以與專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，購買專業(yè)的大數(shù)據(jù)服務(wù)，獲得精準(zhǔn)的企業(yè)信息，再直接對接企業(yè)。“五度易鏈”全位精準(zhǔn)掃描了15+產(chǎn)業(yè)、52W+國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)(含納世界/國內(nèi)/民營500強企業(yè))，并深度整合了產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、企業(yè)數(shù)據(jù)信息及過往投融資態(tài)勢信息，建立了優(yōu)質(zhì)的企業(yè)數(shù)據(jù)庫、招商信息庫，為園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)招商線索。
硬核九：引導(dǎo)企業(yè)來園考察，掌握談判技巧
當(dāng)我們已經(jīng)獲取了精準(zhǔn)的招商標(biāo)的信息，下一步就是洽談，招商人員千萬不要寄托于電話或/郵件溝通或拜訪結(jié)果，否則希望也會變成浮云。如果你的客戶不能來到園區(qū)現(xiàn)場，那么將無法進(jìn)行實質(zhì)性的洽談。不動產(chǎn)銷售的一個鐵律就是客戶必須得到現(xiàn)場查看產(chǎn)品以及周邊的環(huán)境，產(chǎn)品未來的前景。因此我們在電話或者文件中的信息都應(yīng)該是指引其到園區(qū)考察為主題，為其分析企業(yè)入駐后的前景。要把前面有效的客戶吸引到園區(qū)考察，就必須要給一個客戶來現(xiàn)場的理由，而越多的理由越是蒼白，最好的理由莫過于“來了，你會了解更多的信息，而不會有任何損失。
硬核十：加強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科學(xué)規(guī)劃，引領(lǐng)園區(qū)發(fā)展
所謂的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，是指針對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)體系等做出階段性的規(guī)劃。同時不同企業(yè)進(jìn)行分別規(guī)劃不同的空間載體，形成分類企業(yè)集聚。如：對于成熟生產(chǎn)型企業(yè)，以完善的園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、吸引企業(yè)入駐；對于初創(chuàng)型企業(yè)，以專業(yè)園中園為集聚區(qū)，打造良好的發(fā)展環(huán)境等。所以做為園區(qū)方，根據(jù)實際情況，確定園區(qū)發(fā)展方向，加強產(chǎn)業(yè)科學(xué)規(guī)劃，引領(lǐng)園區(qū)的空間布局，放大園區(qū)的招商優(yōu)勢，實現(xiàn)精準(zhǔn)招商。
綠天使集團(tuán)是中國領(lǐng)先的專注于服務(wù)戰(zhàn)略新興領(lǐng)域，為快速成長的科技企業(yè)提供專業(yè)化產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)的機(jī)構(gòu)。以孵化基地為支點，調(diào)動、整合各方資源，為創(chuàng)業(yè)者打造一個環(huán)境優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。綠天使集團(tuán)目前推介已運營14個創(chuàng)業(yè)園區(qū)和18個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成立3支產(chǎn)業(yè)專項投資基金，孵化企業(yè)3000余家，已投資企業(yè)近60余家。通過在相關(guān)領(lǐng)域不斷深耕，綠天使集團(tuán)逐步形成以孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市的特色運營模式，打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的升級，推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，提升相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化，助力行業(yè)整合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，形成生態(tài)共享的產(chǎn)業(yè)集群。
